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2017年8月2日,路橋投資公司召開了2017年下半年工作安排部署會,在會上,各項目辦匯報了項目建設情況,傳達了集團公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作會議精神,圍繞目標不變、任務不減、力爭實現(xiàn)全年生產(chǎn)經(jīng)營的目標,對公司下半年各項工作做了安排部署:

一、盯緊目標任務,增強憂患意識,確保年度生產(chǎn)經(jīng)營目標實現(xiàn)。一是要做好臨渭項目缺陷期管理及水保、環(huán)保、竣工資料、機電、房建、綠化的交工驗收工作;二是完成臨合項目竣工驗收工作;三是建管部要在年內(nèi)完成南繞城項目的機電、交安工程及雙達、景中項目綠化、房建工程的招標工作;四是各項目辦要積極協(xié)調(diào)盡快完成項目建設各項手續(xù)辦理工作;五是公司各部門和項目辦要加強溝通,盡快協(xié)調(diào)解決影響項目建設的各類問題。

二、各項目要認清當前形勢,在確保工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)達標的前提下,抓住施工“黃金時間”迅速掀起大干高潮。各項目辦主任要親自抓項目建設進度,對一些因思想懈怠、進度滯后、推諉扯皮及人員機械不能按時到位的標段,要采取加大處罰力度、約見法人、信用評價降級等有效措施,促使其按時完成建設任務。

三、公司下半年的工作重中之重就是完成年度投資目標任務。一是各項目辦要提高服務意識,加強外圍協(xié)調(diào)力度,集中力量解決征遷工作的難點,攻堅克難,著力解決制約項目進展瓶頸問題,力爭建設任務順利完成。二是充分發(fā)揮各級黨組織的作用,從思想上高度重視有利于完成目標任務的各類工作,主要負責人要以身作則,嚴格要求各級管理者及參建單位,各部門要積極配合、服務到位,營造良好的建設環(huán)境。
 


 

    會議要求,全公司上下要齊心協(xié)力,緊盯下半年公司工作的重點,筑牢樹立廉政思想防線,結合“提質(zhì)增效年”活動切實轉(zhuǎn)變工作作風,促進公司全年工作任務順利完成


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